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LAS EMOCIONES DE LOS TRABAJADORES

   -LAS EMOCIONES DE LOS TRABAJADORES- Esta última entrada al blog la abriremos con una frase banal en nuestro día a día, pero que precisa de reflexión:  “Las organizaciones están conformadas por trabajadores y estos son personas”.   Con esta información queremos transmitir la idea de que dichos trabajadores no son meras máquinas a partir de las cuales se pueden obtener beneficios empresariales, estos son personas que sienten, piensan y actúan. No obstante, para nosotras las emociones de los trabajadores han sido ignoradas por mucho tiempo, bajo la idea de que en el ámbito laboral debía primar lo racional y el rendimiento, no habiendo cabida para los sentimientos o emociones.  Según nuestra visión del contexto laboral, creemos que esta orientación hacia las emociones se ha ido desvaneciendo poco a poco, sobre todo a partir de los diferentes estudios y noticias presentados en los últimos años, que parecen demostrar la importancia y repercusión del bienestar emocional en el trabajo.  Alg
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RIESGOS HIGIÉNICOS DENTRO DE LAS EMPRESAS.

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RIESGOS HIGIÉNICOS DENTRO DE LAS EMPRESAS. ¡Hola! Esperemos que estén disfrutando mucho de nuestro blog y que estén aprendiendo cada día más sobre la gestión. Hoy vamos a reflexionar sobre un aspecto que quizás les es familiar, el Riesgo Higiénico de las empresas. Todos conocemos o hemos visto el programa “Pesadilla en la cocina” que se desarrolla alrededor de cambiar el mal funcionamiento de un restaurante. Entre los aspectos más relevantes dentro de cada restaurante, la higiene es aquel que más escandaliza a los espectadores: ¿Cómo pueden trabajar en dichas condiciones? ¿Estos lo peligroso para ellos? ¿No pone en riesgos a sus trabajadores?  Según la Federación sindical de obreros, los riesgos higiénicos, se presentan con una gran tipología (por ejemplo, mezclas químicas, exposición a radiaciones ionizantes, iluminación deficiente, etc.) que constituyen una parte vital dentro de los riesgos laborales. Esto puede generar accidentes de trabajo muy graves e incluso enfermedades profesio
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¿Todas las empresas ponen en práctica correctamente el sistema integrado de gestión de calidad para mejorar los resultados o el desempeño de la organización?

¿Todas las empresas ponen en práctica correctamente el sistema integrado de gestión de  calidad para mejorar los resultados o el desempeño de la organización?  Esta ha sido una de  las preguntas que nuestro grupo se ha planteado indagando sobre este tema.  ¿Realmente  todas las empresas tienen las herramientas necesarias para poner en prácticas las normas  ISO? Ciertos estudios demuestran la importancia de la implantación de dichas normas y es  que las empresas logran contribuir a unificar las formas de trabajo de los empleados y los  criterios a seguir, lo que afecta muy positivamente a las operaciones, así como contribuyen  a lograr un mayor cumplimiento de los plazos de entrega establecidos, tanto a nivel interno  como de cara al exterior optimizando por tanto la productividad si se implanta de forma  correcta. Sin embargo, si las organizaciones establecieran de forma errónea las normas  ISO sus efectos negativos podrían afectar a la economía de la empresa, empeoraría la  imagen de
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LA CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO.

La calidad de vida en el trabajo es la satisfacción que las personas tienen en relación con su vida laboral, en la que se busca el bienestar de los trabajadores sin apartar la eficiencia en dicho puesto de trabajo.   El trabajo es una parte importante en la vida de las personas, dado que la mayoría de ellas pasan más tiempo en el trabajo que con sus familiares o amigos; es por esto por lo que se debe tener un balance entre ambas cosas.    Para tener una calidad de vida en la organización, no solo se deben tener en cuenta los criterios objetivos como el sueldo o las condiciones de seguridad de la empresa, sino que también hay que considerar los subjetivos, como pueden ser el balance entre la vida personal y la laboral, las relaciones dentro de la organización, entre otras cosas.    Actualmente, muchas empresas están promoviendo la calidad de vida en el trabajo y están dando beneficios para que los trabajadores tengan una vida más equilibrada y así poder rendir mejor en ambos ámbitos. E
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¡BIENVENIDOS/AS A TODOS/AS!

BIENVENIDOS/AS A LA CALIDAD. ¡Hola!, somos el grupo ULL MANAGEMENT . Hoy venimos a exponerles el concepto de calidad con una reflexión personal sobre lo que es para nosotras este concepto, antes de haber desarrollado los contenidos teóricos impartidos en la asignatura, con el objetivo de aportar nuestro granito de arena.  En primer lugar, tras una búsqueda en diferentes plataformas hemos recopilado las siguientes definiciones sobre la calidad: Juran (1988):  “La calidad es la aptitud para el aprovechamiento del servicio, mientras que la organización se compromete a mejorar y satisfacer al cliente continuamente”.  Crosby (1994): “La calidad es cumplimiento de requerimientos, en donde el sistema es de prevención, el estándar es cero defectos y la medida es el precio del incumplimiento”. Larrea (1992) indica que el proceso de calidad en las organizaciones requiere algunos elementos: querer (motivación y educación de actitudes), poder (implantar procesos de formación que cualifiquen técnic
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